今年，随着我院综合住院大楼的启用及学科调整，医院通过公开、公正的程序选拔任命了一批科室副主任、副护士长，为促进新上任中层干部掌握医疗护理管理基本知识及工作方法，尽快进入角色，适应医院发展及管理工作要求，3月21日—31日，医院组织新任主任、护士长近20人进行上岗管理能力培训。

　　对新任主任、护士长上岗进行管理能力培训，首开医院历史先河，为此医院高度重视，周密部署，由护理部承办。培训内容包涵了医院管理及护理管理两部份，医院管理内容涉及人事、收费、医保、信息、运营、消防安全、医疗纠纷防范等以及中层干部廉政要求，护理管理内容涉及护士长素质与能力建设、护理质控方法、护理安全管理、护士分层次培训方法、科室护士排班、科室物资及药品管理、护士长手册填写及护理信息收集等。培训时间是每天下午5点至7点半。

　　2周的培训，参与授课的有院领导、各相关职能科室负责人、大科护士长及优秀高年资护士长。在培训总结会上，新任主任、护士长们充满感动，纷纷发言，感谢医院这么贴心的安排，感谢老师们无私的管理经验传授，务实的培训让他们对新角色的责任、使命有了更清晰的认识，对理清工作思路很有帮助，对如何担负起科室的医疗护理管理心里有了底气!院长易群寄予新上任主任、护士长们，希望他们讲大局、讲政治、讲政策，从医院全局出发，提升自身素质，带好团队，不忘初心，不辱使命!

　　接下来，护理系列还安排了高年资护士长/科护士长与新上任副护士长的一帮带，期望通过护理管理过程中的实务帮带，让新护士长们尽快成长起来，适应医院快速发展的需要，成长为优秀的护理管理者。

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